eラーニングアワード2018。「会社の力が見えてますか？会社専用ス〇ウターはこれを使え！ 社員の学びをデータ化し戦闘力を可視化 ～「学び」を可視化することで会社がダントツに成長する仕組み～」講演を聴講してまいりました。
まずは、タイトルが長い！！「社員の戦闘力を可視化」とはなんぞや？「ス〇ウター」ってあれのことかしら・・・。あのやたら戦闘シーンがリピートされる国民的アニメの？？？行く前から、ぐんぐん疑問が湧き上がります。期待値も上がりますね(笑)
講演内容は以下のレポートで。
社員の学びをデータ化し戦闘力を可視化
今回残念ながら予定していた講師の方が欠席となり、急遽営業の方が講師をつとめられました。
社員の学びをデータ化することで、研修を人材育成や人員配置に活かしていこうといった内容でした。
多くの研修は、「研修はした。それでＯＫ」になりがちだし、件数データを活かすところまで行っていないというのは事実だと思います。研修後の社員へのアンケートは、あまり本音があらわれない上に自己申告に過ぎないので、本当に理解したのか、「スキルアップ」につながるのかは確かに不明瞭。
そこで、各自の能力を数値化し、効果的な育成や最適な人材配置に活かし、パフォーマンスの最大化を目指す。これまでのやりっぱなしの研修から、研修を活かした人材育成を活かすことがこれからの研修です。
データの測定に不可欠なｅラーニング
とはいえ、通常の集合研修で、結果をデータ化するには限界があります。そこで、ｅラーニングの出番です。ｅラーニングは、受講状況をデータ化することができ、さらに集計して分析することもできます。そのデータを組織運営に活かしたり、さらに離職率の低下に活かしたりすることもできるそうです。
社員に面談しても、なかなか情報を得られない「本当の能力」や「退職願望」がデータ化できることで、今後組織としてのパフォーマンスの向上や採用コストの削減につなげていけます。ｅラーニングと他のシステムの融合は、これからの研修の可能性を広げてくれそうです。